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莊子論化
《財(cái)富》（中文版） -- 道家典籍中，最早用“化”一詞的是《老子》一書(shū)?！独献印分校盎弊止渤霈F(xiàn)三次。第三十七章云：“道常無(wú)為而無(wú)不為。侯王若能守之，萬(wàn)物將自化。化而欲作，吾將鎮(zhèn)之以無(wú)名之樸。”另外一次是在第五十七章：“我無(wú)為而民自化，我好靜而民自正，我無(wú)事而民自富，我無(wú)欲而民自樸?！薄白曰?，陳...
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GE醫(yī)療：從本土化到國(guó)產(chǎn)化
GE 醫(yī)療全球副總裁、中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官?gòu)堓W昊。圖片來(lái)源：COURTESY OF GE HEALTHCARE早在上任GE醫(yī)療全球副總裁、中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官的職位之前，張軼昊便聽(tīng)說(shuō)了GE醫(yī)療公布的拆分意愿。因而當(dāng)2021年拆分計(jì)劃正式公之于眾時(shí)，他已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。他認(rèn)為，能夠直接參與到通用電氣...
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衰落城市的樓市不僅會(huì)“鶴崗化”，恐怕還會(huì)“底特律化”
世間沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)。而社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行給予樓市的估值也是這樣，樓價(jià)的高低原本有其供需基礎(chǔ)，而樓價(jià)的波動(dòng)總會(huì)回歸到需求基本面上來(lái)。東北小城牡丹江以其樓市的大幅下滑，乃至被稱之為“鶴崗化“，再一次證明了這個(gè)樓市常識(shí)。前幾年牡丹江樓市漲幅在黑龍江省位居前三，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其在黑龍江省內(nèi)的經(jīng)濟(jì)...
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多元化校園帶不來(lái)多元化的互動(dòng)
在1954年的布朗訴教育委員會(huì)案之后，六歲女童魯比·布里奇斯于1960年走進(jìn)路易斯安那小學(xué)，成為首位進(jìn)入全白人學(xué)校就讀的黑人學(xué)生。然而人們很快就發(fā)現(xiàn)，僅把不同種族的學(xué)生放在同一棟建筑物里并不會(huì)終止美國(guó)學(xué)校教育中的種族隔離。布里奇斯有好幾天在一間空教室里學(xué)習(xí)，其他白人學(xué)生則抵制學(xué)校。在整個(gè)學(xué)年中，聯(lián)邦...
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什么是國(guó)有化？
美國(guó)政府稱不愿經(jīng)營(yíng)銀行，但投資者們?nèi)該?dān)心銀行重蹈房利美-房地美被接管的命運(yùn)。作者：Colin Barr將一家銀行收歸國(guó)有到底是什么意思？自從奧巴馬（Obama）政府全面的金融行業(yè)穩(wěn)定計(jì)劃徹底失敗，兩周以來(lái)，上面這個(gè)問(wèn)題一直困擾著投資者們。問(wèn)題最終在上周五爆發(fā)。上周五，在某一刻，對(duì)于國(guó)有化的擔(dān)憂將花旗...
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全球化
作者: Telis Demos世界第一家跨國(guó)公司成立后的數(shù)百年間，根本沒(méi)有出現(xiàn)全球市場(chǎng)。對(duì)英國(guó)東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言，它們面對(duì)的只是本國(guó)市場(chǎng)。公司派經(jīng)理移居海外，讓他們看管國(guó)外的子公司。成立這些子公司是為了獲取資源、種植農(nóng)作物，或者利...
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全球化
作者: Telis Demos世界第一家跨國(guó)公司成立后的數(shù)百年間，根本沒(méi)有出現(xiàn)全球市場(chǎng)。對(duì)英國(guó)東印度公司（East India Co.）或聯(lián)合水果公司（United Fruit）而言，它們面對(duì)的只是本國(guó)市場(chǎng)。公司派經(jīng)理移居海外，讓他們看管國(guó)外的子公司。成立這些子公司是為了獲取資源、種植農(nóng)作物，或者利...
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豐田的美國(guó)化
世界最賺錢的汽車制造商正在給公司文化增添美國(guó)色彩作者：Alex Taylor III豐田公司的設(shè)計(jì)研究實(shí)驗(yàn)室位于東京郊外綠樹(shù)成蔭的山丘上，遠(yuǎn)離公司嘈雜的壓模機(jī)和油膩的組裝線。然而，這種靜謐的環(huán)境掩蓋了公司內(nèi)部正在發(fā)生的一場(chǎng)變革。曾經(jīng)發(fā)明精益生產(chǎn)、以令人難以置信的高效率推出新車型的豐田公司已經(jīng)制定計(jì)劃...
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IBM領(lǐng)導(dǎo)力：從本土化到多元化
本土人才領(lǐng)導(dǎo)力走向成熟作者：李全偉“外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)已近 30 年，本土化人才的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展大致經(jīng)歷三個(gè)階段。目前，本土化人才越來(lái)越成熟，已經(jīng)擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)?！盜BM公司大中華區(qū)人力資源部總監(jiān)凌震文自己就是大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入一家外企的本土人士，15 年后到IBM公司擔(dān)任現(xiàn)在的職務(wù)。IBM公司大中華區(qū)人力資源部...
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五個(gè)避免平庸化的方法
創(chuàng)造第三類市場(chǎng)《財(cái)富》（中文版）-- 為了避開(kāi)與二手車場(chǎng)以及新車經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)，司機(jī)之選（driversselect）為北得克薩斯州（North Texas）地區(qū)的二手車提供了在線交易市場(chǎng)，創(chuàng)造出了一個(gè)新的、而且更加賺錢的細(xì)分市場(chǎng)。在這里買賣的車輛的車齡都在一至三年，沒(méi)有出過(guò)事故，符合新車貸款利率的資...
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